Veranderingsmanagement

Deze opleiding is niet enkel gebouwd op kennisoverdracht, maar biedt ook kaders die je direct kan toepassen in je werksituatie, evenals tips en tricks gebaseerd op jarenlange ervaring van de trainer in het begeleiden van veranderingen. De deelnemers worden gestimuleerd om samen te reflecteren over concrete situaties uit hun werkveld, om zo vanuit een helikopterview nieuwe inzichten te verwerven.

Ieder die verandering initieert, implementeert of begeleidt. 

Hoe ondersteun je veranderingsprocessen in jouw organisatie? 
 

Organisaties hebben steeds meer te maken met een opeenvolging van veranderingen in een uitdagende context. Besparingen, crisissen en wijzigende behoeften van stakeholders dwingen ons tot weerbaarheid en wendbaarheid. Tegelijk prikkelen technologische en wetenschappelijke mogelijkheden ons om zaken beter of anders te doen. 

De veranderingen die hieruit voortvloeien zijn vaak ingrijpend: reorganisaties, nieuwe samenwerkingsverbanden in een gewijzigd bestuurlijk landschap, een radicale omslag naar het nieuwe werken, de introductie van systemen of een andere leiderschapsstijl binnen de organisatie, enzovoort. Daarnaast volgen de veranderingen elkaar snel op en lopen ze vaak ook gelijktijdig. 

Dit vraagt om een effectieve en efficiënte implementatie van veranderingen. Met deze opleiding willen we ieder die verandering initieert, implementeert of begeleidt, triggeren met specifieke kennis, kaders en gezamenlijke reflectie. 

Het succes van een verandering hangt vaak af van het engagement en de betrokkenheid van de mensen die door de verandering worden beïnvloed. Je kunt een fantastisch systeem implementeren, maar als de mensen die het moeten gebruiken niet meewerken, mislukt de verandering. Daarom is de rode draad in deze training de verbinding van de mens met de gewenste verandering. Wanneer we daarin slagen, zal de verandering een succes worden. 

Deze opleiding is niet enkel gebouwd op kennisoverdracht, maar biedt ook kaders die je direct kan toepassen in je werksituatie, evenals tips en tricks gebaseerd op jarenlange ervaring van de trainer in het begeleiden van veranderingen. De deelnemers worden gestimuleerd om samen te reflecteren over concrete situaties uit hun werkveld, om zo vanuit een helikopterview nieuwe inzichten te verwerven.

Dag 1: Begrip van verandering binnen organisaties

1. Wat bedoelen we met verandering en verandermanagement? 
2. Wat is de evolutie in het begrip verandering binnen organisaties ? Welke trends zien we?
3. Het belang van verandermanagement voor organisaties 
4. Veranderingsmodellen in het licht van evidence-based onderzoek
5. Veranderingen en organisatiecultuur

Dag 2: De voorbereiding van een strategische verandering: eerst denken, dan doen 

1. Wat is de oorsprong en de geschiedenis van de gewenste verandering? 
2. Wat is het veranderverhaal? 
3. Welke veranderstrategie voor welke doelstelling/doelgroep?
4. Een veranderteam voor beslissingen en draagvlak
5. Stakeholderscommunicatie voor engagement en betrokkenheid
6. Risicobeheer en mogelijke hindernissen verzachten

Dag 3: Uitvoering en Evaluatie: hoe krijg ik ze mee? 

1. Je kan niet niet communiceren
2. Coördineren en begeleiden van de verandering en het veranderteam
3. Mindset stimuleren : naar meer veerkracht en wendbaarheid
4. Hoe krijgen we ze mee? Bruggen bouwen 
5. Erkennen van problemen en ermee omgaan 
6. Omgaan met reacties en emoties van de mensen die door de verandering gaan
7. Evaluatie van veranderingseffectiviteit 
8. Continu verbeteren en leren van veranderingen 

Deze opleiding wordt georganiseerd door PUC - KU Leuven Continue i.s.m. het Instituut voor de Overheid. 

Data en plaats

• 5, 6 en 12 december 2024, lessen telkens van 9.30 tot 17 uur
• KU Leuven Kulak (Etienne Sabbelaan 53, 8500 Kortrijk)

Inschrijven

• Schrijf online in vóór 30/11/2024.
• De deelnameprijs is 825 euro.
• Korting van 25% bij de tweede inschrijving van eenzelfde organisatie.

I.s.m. het Instituut voor de Overheid. 

 "De opleiding geeft veel tools, handvaten, tips and tricks. Fijn om te horen dat elk traject zijn eigen pad heeft en dat het in elke situatie zoeken is  naar wat  het proces dan nodig heeft. De menselijkheid die centraal stond in de opleiding, vond ik een heel fijne insteek." (editie 2022)

"In deze opleiding worden verschillende theorieën en modellen aangeraakt en meteen gelinkt aan aangedragen cases of praktische voorbeelden. De manier waarop werd lesgegeven was bijzonder inspirerend en een belangrijke leerschool, het prikkelt reflectie over opgedane ervaringen en werkt vervolgens louterend." (editie 2022)