Door de coronacrisis schakelden we van de ene op de andere dag noodgedwongen massaal over naar hybride werken en manageden we onze taken en onze mensen vanop een veilige afstand. Hybride werken, waarbij werknemers vanop verschillende locaties kunnen werken, is in veel organisaties steeds vaker de norm. Het is een opportuniteit, maar vaak ook een hele uitdaging om op een andere, nieuwe manier (samen) te werken en leiding te geven.
Bij het uittekenen en implementeren van een beleid rond hybride werken komt er dan ook meer kijken dan de mogelijkheid om enkele dagen per week van thuis te werken; het vereist evengoed aanpassingen in de arbeidsorganisatie of de manier waarop de arbeid georganiseerd wordt. Tijdens deze opleiding leer je hoe het arbeidsorganisatieconcept ‘Het Nieuwe Werken’ of ‘New Way of Working’ kan bijdragen aan de realiteit van het hybride werken. We gaan dieper in op de parameters die een invloed uitoefenen op de productiviteit en het welbevinden van medewerkers, we lichten het belang van (onderlinge) verbinding toe en reiken concrete handvaten aan om dit te stimuleren. Daarnaast geven we heldere antwoorden op hoe samenwerking vanop afstand resultaatgericht én duurzaam kan verlopen, en hoe het kantoor van de toekomst eruit ziet.
Tijdens deze opleiding bieden we kortom een antwoord op de wat, waarom en hoe van hybride werken en de koppeling met 'Het Nieuwe Werken'. Dit doen we vanuit een integrale benadering en aan de hand van resultaten van wetenschappelijk onderzoek, voorbeelden, cases en oefeningen. Hierbij behandelen we het thema voor drie niveaus, namelijk individueel-, team- en organisatieniveau. Zo krijgen de deelnemers niet alleen nieuwe inzichten, maar ook praktische tips mee naar huis.
Programma
Dag 1: Inleiding, duurzaam en werkbaar hybride werken & dynamic office
Op de eerste dag starten we met een inleiding in hybride werken en 'Het Nieuwe Werken' in: wat is het en vanwaar komt het. Daarna gaan we aan de slag met plaats- en tijdsonafhankelijk werken waarbij gastspreker Hendrik Delagrange (SERV) de link legt met werkbaar werk. In de namiddag gaan we verder met gastspreker Anton Maes (Brainmove) die een toelichting over activity-based werken of dynamic office zal geven. We sluiten de dag af met de uitdagingen die op ons afkomen door deze nieuwe manier van (samen)werken, waar cultuur, waarden en de zoektocht naar wel-bevinden belangrijker wordt dan ooit.
Dag 2: Vrije toegang tot kennis & veranderingsmanagement
Op dag twee behandelt gastspreker Marie-Laure Ruyssen het thema kennisborging en kennismanagement. De rest van de dag staan we stil bij het veranderingstraject dat komt kijken bij het implementeren van een beleid rond hybride werken. Zo behandelen we organisatiecultuur, veranderingsmanagement en leidinggeven. We sluiten de dag en de opleiding af met een werkplekspel gekoppeld aan een synthese van de twee opleidingsdagen.
Docenten
