Strategisch innoveren met GenAI: van inspiratie naar transformatie

• Inzicht verwerven in de strategische waarde van GenAI en begrijpen hoe GenAI bedrijfsprocessen kan verbeteren, innovatie kan stimuleren en concurrentievoordeel kan bieden.
• Concrete GenAI-toepassingen en tools leren kennen die relevant zijn voor de eigen bedrijfscontext.
• Nadenken over een strategie om GenAI effectief te integreren in de bedrijfsvoering, rekening houdend met beschikbare middelen, infrastructuur en teams.
• Identificeren en evalueren van relevante AI-use-cases (rekening houdend met haalbaarheid, impact en return on investment).
• Ontwikkelen van een actieplan waarmee je GenAI-projecten binnen je bedrijf kan implementeren, met duidelijke stappen en doelstellingen.

Dit programma is ideaal voor kleine en middelgrote ondernemingen (kmo’s) die willen profiteren van de mogelijkheden die AI biedt. We mikken met het programma op volgende profielen:

• C-level executives die verantwoordelijk zijn voor de strategische richting van de organisatie en die willen begrijpen hoe generatieve AI kan worden ingezet om groei en innovatie te stimuleren.
• Senior managers en andere leidinggevenden met verantwoordelijkheden voor afdelingen zoals IT, operations, marketing of productontwikkeling, die GenAI kunnen inzetten om efficiënter te werken, processen te verbeteren en klantgerichte innovaties door te voeren.
• Innovatiemanagers en andere digital professionals die zich richten op digitale transformatie en technologische innovatie binnen het bedrijf. Zij moeten GenAI begrijpen als een strategisch hulpmiddel voor de toekomst.
• Ondernemers en eigenaren van kleine en middelgrote organisaties die op zoek zijn naar manieren om hun onderneming toekomstbestendig te maken door technologische innovaties zoals AI in te zetten.
• Consultants die bedrijven adviseren over hun digitale strategie en transformatie, en die AI willen begrijpen om hun klanten beter te begeleiden in dit proces.

De opleiding bestaat uit vier sessies, met een sterke nadruk op praktijkgerichte workshops waarin deelnemers hun eigen AI-strategie ontwikkelen. We starten met een overzicht van de mogelijkheden van generative AI en een praktijkgetuigenis van een bedrijf dat de technologie al succesvol toepast. Vervolgens werken we gezamenlijk aan de ontwikkeling van AI-use-cases en strategieën op maat van jouw onderneming. We sluiten af met een sessie over risicomanagement en de voorbereiding van je organisatie op de implementatie van AI.

Module 1: Introductie tot GenAI 

De eerste sessie biedt een overzicht van generative AI en de impact ervan op bedrijfsvoering. Je krijgt inzicht in hoe AI bedrijfsprocessen kan ondersteunen en strategisch voordeel kan opleveren. Tijdens deze sessie wordt ook een praktijkgetuigenis gedeeld door een bedrijf dat generative AI reeds toepast en lessons learned komt delen. Dit biedt een realistisch beeld van de mogelijkheden en uitdagingen in de praktijk.

Module 2 & 3: Workshop – Ontwikkeling en Implementatie van een AI-strategie (Stap 1-5) 

Deze gecombineerde module vormt het hart van de opleiding en is opgezet als een intensieve workshop waarin je stap voor stap een generative AI-strategie voor jouw onderneming ontwikkelt. We doorlopen vijf fasen, van de identificatie van kansen tot de een roadmap met concrete AI-use-cases.

• Stap 1: Strategische groeipijlers 

We starten met een analyse van de strategische doelen en uitdagingen van je bedrijf. Welke processen of strategische initiatieven kunnen versterkt worden door generative AI? We bepalen welke specifieke problemen AI zou kunnen oplossen en hoe deze technologie waarde kan toevoegen binnen jouw bedrijfscontext.

• Stap 2: Exploratie van AI-use-cases 

Na de identificatie van de bedrijfsuitdagingen, onderzoeken we een breed scala aan mogelijke toepassingen van generative AI. Deze fase richt zich op het verkennen van verschillende scenario’s en use-cases binnen jouw sector. Het doel is om zoveel mogelijk potentiële toepassingen in kaart te brengen, zonder in deze fase al te selecteren of te prioriteren.

• Stap 3: Formuleren van selectiecriteria 

Om tot de beste AI-oplossingen te komen, definiëren we strategische criteria voor de evaluatie en selectie van de relevante use-cases. Deze criteria kunnen bijvoorbeeld gericht zijn op de haalbaarheid, impact op het bedrijf, benodigde middelen of de verwachte return on investment. Je leert hoe je je keuzes kan structureren op basis van de specifieke behoeften en doelen van je bedrijf.

• Stap 4: Prioritering en selectie van use-cases 

Op basis van de vastgelegde criteria kiezen we de AI-use-cases uit die het meest relevant zijn voor jouw organisatie. Dit proces is uniek voor elke deelnemer, omdat de prioriteiten verschillen afhankelijk van de bedrijfscontext. De gekozen AI-projecten worden vervolgens verder uitgewerkt, zodat er een duidelijke focus ontstaat voor implementatie.

• Stap 5: Assumptiemapping en implementatieplan 

In de laatste stap van deze workshop bepalen we de concrete vervolgstappen voor de geïdentificeerde AI-use-cases. Dit omvat een gedetailleerde planning van wat nodig is om deze use-cases succesvol te implementeren, zoals technologische infrastructuur, personeelsontwikkeling en procesaanpassingen. We identificeren ook eventuele kennishiaten en bepalen hoe deze kunnen worden aangepakt.

Gedurende deze workshops zullen deelnemers niet alleen theoretisch onderbouwde keuzes maken, maar ook hands-on werken met hun eigen AI-use-cases. Demonstraties en proof-of-concepts maken het mogelijk om AI-toepassingen te testen in de specifieke context van je bedrijf.

Module 4: Voorbereiding en risicomanagement 

In deze afsluitende sessie richten we ons op de organisatorische voorbereiding voor de implementatie van AI en het managen van de bijbehorende risico's. We bespreken hoe je je organisatie op alle niveaus klaarstoomt voor AI, met aandacht voor kennisontwikkeling, verandering in bedrijfsprocessen en leiderschap. De focus ligt op praktische methoden om risico’s beheersbaar te maken en ervoor te zorgen dat je AI-strategie succesvol kan worden geïmplementeerd. Aan het einde van deze sessie beschik je over een concreet actieplan om AI effectief in te zetten in uw organisatie.

Deze opleiding wordt georganiseerd door PUC - KU Leuven Continue.

Data en locatie

De opleiding vindt plaats aan KU Leuven - Brugge (Spoorwegstraat 12, 8200 Brugge) op deze data:

• 22 april 2025
• 6 mei 2025
• 20 mei 2025
• 3 juni 2025 

De eerste sessie start met een broodjeslunch om 12.30 uur en vervolgens les van 13 tot 17 uur. De volgende drie sessies duren van 14 tot 17 uur.

Registratie

Registreer online voor 15 april 2025. Vanwege het interactieve karakter is het deelnemersaantal beperkt tot 20. 
De prijs voor de opleiding is 1.300 euro. Vanaf de tweede deelnemer van hetzelfde bedrijf geldt een korting van 10%.

KMO

Bespaar op de deelnamekost via de KMO-portefeuille. Ons nummer is DV.O102270. Kies het thema Innovation - Artificial Intelligence met de referentie 400/0026/70165.